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奧迪集團2020銷售收入500億歐 2021迎電動化新篇章

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奧迪集團2020銷售收入500億歐 2021迎電動化新篇章

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本站汽車3月19日報道    爲成爲可持續、智能互聯的高端移動出行提供商,疫情下的2020年,奧迪集團依然大力推進了轉型進程。

3月18日,奧迪集團在英戈爾施塔特公佈2020財年的財務數據。

數據顯示,奧迪集團2020財年總銷售收入約500億歐元。不計特殊項目,經營銷售利潤爲27億歐元,經營銷售利潤率爲5.5%。現金流方面,由於持續的成本和投資優化,及向大衆汽車集團約15億歐元的股權轉讓,奧迪的淨現金流依然保持在高位,達46億歐元。

“在危機中變得更加強大,”奧迪汽車股份公司管理董事會主席杜思曼表示,“疫情對全年業務產生了重要影響。在第四季度,我們達到了創紀錄的銷量成績,也是奧迪史上銷量最佳的一個季度。我很高興看到奧迪員工在擁抱變化、靈活機動。”

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電動化領域,奧迪正在目標明確地推進電動化藍圖。2021年,奧迪的純電動車型數量也將實現翻倍,並持續加強插電式混合動力車型攻勢。奧迪集團提到,雖受疫情及半導體供應影響,奧迪仍對2021年持謹慎樂觀的態度。

核心提示:

1、奧迪集團2020財年的總銷售收入約爲500億歐元。

2、不計特殊項目,經營銷售利潤與經營銷售利潤率分別爲27億歐元和5.5%

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3、2020年,奧迪集團的淨現金流高達46億歐元

4、將持續聚焦電動化。2021年,奧迪集團新推出的車型中超半數將擁有電動化版本

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5、至2021年底,奧迪將通過一汽-大衆實現12款車型的國產。

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奧迪集團銷售收入500億歐 淨現金流46億歐

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銷量方面,奧迪品牌2020年銷量達1,692,773輛(2019年:1,845,573輛)。受疫情影響,銷量下降約8%,但明顯低於全球整體汽車市場近15%的降幅。

2020年第四季度,奧迪交付新車505,583輛(2019年第四季度:488,471輛),成爲史上銷量最佳季度。在銷售領域,疫情下奧迪也在拓展數字化銷售及服務。

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產品方面,2020年,奧迪高端車型和SUV車型表現出色。2020年,奧迪Q3(參數丨圖片)與奧迪A6銷量同比分別增長了18.1%和11.8%。純電動奧迪e-tron系列車型,與上一年相比,其需求增長了近80%。此外,在2020財年,奧迪運動有限公司也取得了歷史最佳成績,客戶交付量同比提升16.1%。

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財務領域,2020財年,奧迪集團銷售收入達499.73億歐元(2019年:556.8億歐元)。不計特殊項目,經營銷售利潤爲27.39億歐元(2019年:45.09億歐元)、經營銷售利潤率爲5.5%(2019年:8.1%)。

其中,在第四季度,奧迪集團不計特殊項目的經營銷售利潤爲24.56億歐元(2019年:12.71億歐元)、營業銷售回報率爲14.7%(2019年:8.9%),彌補了上半年虧損。此外,至去年年底,奧迪也一直嚴格執行成本控制及投資優化。

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值得一提的是,奧迪轉型計劃也爲財務發展做出了積極貢獻。

據悉,奧迪轉型計劃帶來了26億歐元的正面效應(2019年:25億歐元)。自兩年前啓動以來,這項提高效率的計劃已爲奧迪釋放了70億歐元的財務空間,並計劃通過成本和收入方面的措施,到2022年,爲公司節省約150億歐元成本。同時,於2019年確認的“奧迪未來”計劃通過降低僱傭成本也爲奧迪的發展做出了貢獻。

“即使在充滿挑戰的2020年,奧迪也展露出了優異的表現及健康的業務狀況,”奧迪汽車股份公司管理董事會財務及法務董事安諾表示,“在疫情期間,在保證不對產品品質做出妥協及確保奧迪品牌未來競爭力的情況下,我們加強了對投資和成本的控制。‘奧迪轉型計劃’和‘奧迪未來’計劃已成功落實,使我們能夠繼續對產品的電動化和數字化進行投資。”

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與上一年相比,奧迪集團的財務業績取得增長,至16.18億歐元(2019年:7.13億)。奧迪方面表示,主要原因是奧迪品牌在中國市場的良好表現。自2020年3月起,中國市場復甦跡象明顯。從4月開始,奧迪品牌在中國市場的銷量連創月度新高。儘管整體市場下滑,但2020年,奧迪品牌在中國市場累計銷量仍同比上升5.4%。

此外,奧迪電子創業有限公司(Audi Electronics Venture GmbH)在大衆集團內部的轉讓也對財務業績產生了5.89億歐元的正面影響。企業過去一年稅前利潤爲41.87億歐元(2019年:52.23億)。

利潤分紅方面,對於在德國工廠工作的技術工人,2020年奧迪的利潤分紅金額爲1,080歐元(2019年:3,880歐元)。此外,奧迪還將向適用於工資集體協議(collective wage agreement)的奧迪汽車股份公司員工支付1200歐元的特別獎金。

淨現金流方面,在充滿挑戰的2020年,奧迪集團淨現金流繼續上升至45.89億歐元(2019年:31.6億)。這主要歸功於對投資和成本更爲嚴格的控制。固定投資方面,過去一年佔收入比例降至3.8%(2019年:4.9%)。此外,在大衆汽車集團內部的股權出售,對淨現金流也產生了15億歐元的積極影響。

綜合以上因素,奧迪集團淨流動資產達223.77億歐元(2019年:217.54億歐元),持續穩定在較高水平。

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整合資源 加強大衆集團的協同效應

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爲此,2020年的奧迪年度股東大會依據相關法律通過了擠壓式併購(squeeze-out)的提案。通過這種方式,奧迪汽車股份公司所有由小股東持有的股份都併入了大衆汽車集團。這是奧迪在未來保持強大競爭力的重要一步。藉此,大衆汽車集團的協同效應將更爲明顯。

集團內部緊密合作的一個重要案例,是2020年中期成立的Car.Software Organization。大衆汽車集團旗下各品牌在軟件方面的經驗與專長將在該架構下得到統籌和發展。

據介紹,奧迪CEO杜思曼擔任這一大衆集團旗下全新公司的監事會主席,公司正在爲集團所有品牌開發統一的電子架構和操作系統。2024年底,Artemis項目下首款奧迪車型將率先搭載這一軟件平臺。

未來,該操作系統將逐步整合到大衆汽車集團的所有車型中。受研發成本預算轉移至Car.Software Organization這一調整的影響,以及研發部門的效率提升,2020財年研發成本在收入中的佔比降至7.3%(2019年:7.9%)。

此外,在未來車型及技術方面,奧迪品牌繼續保持了大力投資的態勢。奧迪的業務和戰略方針在未來五年的投資計劃中得到了集中體現——在總計350億歐元的投資計劃中,大約一半將投向未來技術方向,其中電動化及混動方面投資將達到約150億歐元。

電動化將迎全新篇章 中國起決定性作用

2021年將見證奧迪電動化的全新篇章。歷史上首次,超過一半的奧迪新車型將擁有電動化版本。

首當其衝的是在2月全球首發的奧迪e-tron GT車型,這也是首款德國製造的奧迪純電動車型。到今年年中,奧迪Q4 e-tron和奧迪Q4 e-tron Sportback將陸續推出,滿足客戶對緊湊級純電動車的需求。此外,奧迪還在加強混動車型譜系。燃油車型中,將有一半在今年推出插電式混合動力版本。

至2025年,奧迪計劃提供超過20款全電動車型,並大幅擴張插電式混合動力的產品組合。奧迪預計,至2025年,全球範圍向客戶交付的汽車中將有約三分之一是純電動或混動車型。

而在奧迪電動化戰略的落實中,中國市場將起到決定性的作用。

目前,奧迪正在進一步深化在中國的投入,並有針對性地進行商業模式的調整。

其中一個重要里程碑是,奧迪與長期合作伙伴中國一汽合作成立了全新奧迪一汽新能源汽車公司。從2024年起,這一公司將在長春投產基於與保時捷合作開發的PPE平臺的奧迪純電動車型。

“中國正在驅動技術發展,也是奧迪未來取得長期成功的重要支柱”,杜思曼表示,“特別在高端車領域,我們看到了中國市場的巨大潛力。因此,我們將持續強化在這一奧迪最大市場的產品組合。”

至2021年底,奧迪將通過合資企業一汽-大衆實現12款車型的國產。

“我們以謹慎樂觀的心態展望2021年,”安諾表示,“我們希望延續去年第四季度的強勁勢頭。我們今年的進階目標是相比去年實現大幅增長。”

奧迪集團預計,相比去年,2021年銷量和銷售收入將實現明顯增長。2021年,奧迪計劃實現7%-9%的經營銷售利潤率,以接近9%-11%的戰略目標區間。

在此過程中,奧迪作爲高端汽車製造商,將優先考慮與產品相關領域的投資,並將其固定投資的戰略目標降低一個百分點,至銷售收入的4%-5%之間。

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同時,奧迪正加大對產品和未來技術的投資。目前,奧迪將銷售收入的5%-6%用於研發,而爲了推動向可持續、移動互聯的高端移動出行提供商轉型,未來研發投入目標定爲銷售收入的6%-7%。

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東莞寮步富竹山舊改項目終止掛牌 距掛牌一個月未報價

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東莞寮步富竹山舊改項目終止掛牌 距掛牌一個月未報價

觀點網訊:3月28日,東莞市公共資源交易中心宣佈,位於寮步鎮的富竹山村舊改項目(編號2024WD006)因故終止掛牌招商,原定於今日出讓。這是今年東莞市終止掛牌的第二宗舊改項目,第一宗爲寮步上底村舊改(編號2024WD004)。富竹山村舊改項目自2月24日掛牌以來,一個月公示期內未產生報價,直至項目終止。

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該舊改項目位於松山湖片區,佔地面積約31.47萬平方米,更新單元起拍總價爲21.8億元。項目規劃包括九年一貫制學校、居住及商業金融用地,並配套幼兒園、公交首末站等設施。地處寮步鎮中心地帶,交通便捷,周邊配套設施成熟,被認爲具有明顯的區位優勢。

據統計,近一年內東莞共有7宗舊改項目在開拍前終止掛牌,涉及虎門、大嶺山、寮步等鎮街。市場分析認爲,這與東莞舊改實際推進難度及整體房地產市場環境有關。在房地產市場降溫、新房庫存積壓的背景下,房企拿地趨於謹慎。然而,隨着東莞舊改新政的推進,預計未來舊改項目將更順利地實施。

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商務部等9部門:鼓勵符合條件的行業協會、從業人員依法申請註冊特色小吃商標

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商務部等9部門:鼓勵符合條件的行業協會、從業人員依法申請註冊特色小吃商標

財聯社3月28日電,商務部等9部門發佈關於促進餐飲業高質量發展的指導意見。其中提到,發展特色小吃產業。鼓勵符合條件的行業協會、從業人員依法申請註冊特色小吃商標。建立健全小吃製作、原輔料種養、門店建設等標準,加強小吃製作技藝保護和傳承,培育特色小吃產業集羣和發展基地。引導小吃產業鏈上下游企業加強協作,帶動食材種養相關產業發展和農民增收。

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財經時評|剷除資本市場腐敗問題需刨根問底和觸及靈魂

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財經時評|剷除資本市場腐敗問題需刨根問底和觸及靈魂
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近日,證監會召開了2024年系統全面從嚴治黨暨紀檢監察工作會議,在部署2024年紀檢工作時,強調剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,強化懲治腐敗高壓態勢,堅持用改革的方法壓縮權力設租尋租空間,減少自由裁量權,健全防止腐敗滋生蔓延的制度機制,持續加強監管透明度建設,嚴厲懲治資本市場行賄行爲。

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這表明證監會在開展系統內反腐敗鬥爭上將持續不遺餘力的堅決態度,尤其提出剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,更是看準了方向,號準了系統反腐敗的脈搏,抓住了資本市場反腐敗的靈魂。而且,證監會這種刀刃向內的決心,更給了國內廣大投資者希望:因爲唯有下決心剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,才能真正觸及資本市場亂象的靈魂,斬斷資本市場腐敗滋生的根源,中國資本市場才能真正實現長治久安;否則,只在腐敗的表象上動刀,腐敗現象就像無法割淨的野草,一荏接一荏。

證券監管隊伍,是中國資本市場健康發展的“監護人”;如果有監護人出了問題,資本市場諸多機制就會形同虛設,監管也如同掩耳盜鈴。比如之前,證監會系統就存在個別高管失職瀆職和監管放水的腐敗案件,導致資本市場亂象始終無法清除;還有一些事關資本市場健康發展的基礎性制度千呼萬喚不出來,原因就可能是源於個別監管者心存“雜念”,想利用制度的漏洞進行尋租。對此,證監會只有直面之前的問題,以重點違紀違法案例和身邊的反面教材開展廉政教育,敢於將刀刃向內,自我革命、嚴抓嚴管,不斷進行刮骨療毒,加強黨性廉政教育,加強對證監會各重要崗位特別是關鍵少數崗位的監管,夯實相互監督的機制,防止監管隊伍腐敗,打造出一支過硬的監管隊伍,中國資本市場纔有希望步入健康發展軌道。

同時,只有監管隊伍腰桿直了,纔敢深入推進證券發行審覈領域腐敗問題的專項治理,真正重拳整治政商“旋轉門”和“逃逸式”辭職腐敗案件;並不斷加大對新型腐敗和隱性腐敗的快速處置力度,推動全方位從嚴懲戒資本市場行賄行爲,加快構建廉榮貪恥的行業文化,打造一支忠誠乾淨擔當、敢於善於鬥爭的紀律鐵軍,才能從根本構築起中國資本市場健康發展的“鋼鐵長城”。

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越秀地產林昭遠:繼續執行“以銷定投”策略 2024年拿地預算400億

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越秀地產林昭遠:繼續執行“以銷定投”策略 2024年拿地預算400億

本報記者 陳婷 趙毅 深圳報道

3月26日,越秀地產(0123.HK)發佈2023年業績公告。報告期內,越秀地產營收約802.2億元,同比增長10.8%;毛利率約15.3%,同比下降5.1個百分點;權益持有人應占盈利約31.9億元,同比下降19.4%;核心淨利潤約34.9億元,同比下降17.5%。

公告顯示,越秀地產2023年年內累計合同銷售金額約1420.3億元,同比增長13.6%,其中在大灣區的合同銷售金額約716億元,同比增長20%。

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業績會上,越秀地產董事長林昭遠對包括《中國經營報》記者在內的媒體表示,從目前情況來看,房地產市場仍在深度調整中,並持續築底。“我們預判,房地產未來的總體規模或穩定在10億平方米左右,與此同時,各個城市之間也將有所分化。”林昭遠透露,越秀地產今年將繼續執行“以銷定投”的策略,拿地預算爲400億元,2024年的銷售額目標爲1470億元。

大灣區銷售額佔比過半

2023年以來,整體房地產市場仍處於築底企穩階段。同時,市場的波動性和差異性較大,城市分化日趨明顯。

越秀地產方面表示,面對市場的震盪和持續下行,公司2023年在策略上保持“以變應變”,有效實施“一盤一策”的精準營銷策略和穩健靈活的經營策略,同時各區域公司設立專班加大庫存的銷售和考覈,全面發力數字營銷。

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公告顯示,越秀地產2023年完成全年合同銷售目標1320億元的107.6%,達到約1420.3億元,其中大灣區的合同銷售金額佔比約50.42%,廣州的合同銷售金額爲613.2億元,同比增長15.3%,約佔總合同銷售金額的43.2%,公司在廣州的市場佔有率達17.2%。

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越秀地產方面表示,公司發展戰略佈局聚焦大灣區、華東地區、中西部地區和北方地區,深耕一線城市和重點二線城市。

報告期內,越秀地產在華東地區的合同銷售金額爲373.8億元,同比下降13%,佔比爲26.3%,其中在上海的合同銷售金額爲135.2億元;中西部地區的合同銷售金額爲200.6億元,同比增長20.9%,佔比爲14.1%;北方地區的合同銷售金額爲129.9億元,同比增長123.8%,佔比爲9.2%,其中在北京的銷售額爲79.3億元。公司2023年TOD項目實現合同銷售金額約273.7億元,同比增長23.9%。

投資方面,越秀地產2023年通過“6+1”多元化增儲模式分別在北京、上海、廣州、杭州、成都等城市新增28幅土地,總建築面積約爲491萬平方米。截至2023年年末,越秀地產擁有土地儲備約2567萬平方米,95%分佈在一線和二線城市。其中,公司在大灣區和廣州分別擁有土地儲備1075萬平方米、980萬平方米,分別佔總土地儲備的41.9%、38.2%。

“三道紅線”保持“綠檔”

開發業務以外,越秀地產還通過商業物業增加收入。

公告顯示,越秀地產2023年直接持有的商業物業租賃收入約4.9億元,同比增長49.7%,公司持有權益的越秀房產基金經營收入約20.9億元,同比增長11.4%,越秀房產基金寫字樓租賃收入約12億元,零售商場的經營穩步恢復。報告期內,越秀地產持股的越秀服務(6626.HK)收入約32.24億元,同比增長29.7%,毛利率爲26.6%,股東應占盈利爲4.87億元,同比增長17%。

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越秀地產方面表示,面對房地產市場的持續下行,公司一方面加快物業的銷售,全力促銷售回款,合同回款率達83%,實現經營性現金淨流入,另一方面多元化拓展融資渠道,平均融資成本下降,2023年加權平均借貸年利率同比下降34個基點至3.82%,期末平均借貸成本下降至3.63%。

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報告期內,越秀地產在境內發行公司債券合計69億元,加權平均借貸年利率約3.37%,境內首次發行10年期公司債券,票面利率爲3.63%。公司抓住市場有利窗口完成供股籌資,供股獲1.15倍認購,募資淨額約83億港元。

公告顯示,越秀地產2023年完成新的融資約556.2億元,其中境內融資約451.1億元,境外融資約105.1億元。截至2023年12月31日,公司總借款約1043.7億元,現金及現金等價物(包括監控戶存款)約461億元;未來一年到期的借貸佔總借貸的22%,定息借貸佔比爲44%。

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2023年年末,越秀地產剔除預收款後的資產負債率爲67.4%,淨借貸比率爲57%,現金短債比爲2.01倍,“三道紅線”保持“綠檔”。

(編輯:趙毅 校對:張國剛)

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長榮集團分家爭議再起 張國煒拋3大質疑籲公開透明

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長榮集團分家爭議再起 張國煒拋3大質疑籲公開透明

長榮經營權之爭再起,四個兄弟張國華(左起)、張國明、張國政、張國煒恐再掀起爭端。聯合報系資料照

原神P站图集006(2021.3.14~2021.04.17)

長榮集團兄弟分家爭議再起,針對巴拿馬長榮國際(EIS)陸續處分資產,張國煒親上火線,向「大哥」張國華提3項質疑,呼籲分家必須公平、透明;而近期市場傳出張國華與老三張國政「海空分治」疑生變,長榮家族爭議恐再浮上臺面。

近日有長榮股東稱長榮海運近半年來,在集團創辦人張榮發長子張國華主導下,花費近新臺幣300億元向巴拿馬長榮國際(EIS)買了3家公司股權及1筆不動產,恐涉及利益輸送,因而委任律師控告張國華等10名董事會成員。

長榮海運對此發出聲明指出,基於營運需求的投資,皆依程序通過,股東針對長榮海運投資的指控與事實完全不符。

巴拿馬長榮國際被視爲長榮集團海外金庫,張家老幺、現任星宇航空董事長張國煒也以EIS股東身分,親上火線接受媒體訪問,針對此事喊話張國華,提出「3問」質疑這些鉅額交易的透明性,強調「贊同分家,但必須公平、透明」。

張國煒提出3項質疑,第一,EIS到底處分了多少資產,EIS從未召開股東會,300億元僅是最近交易金額,但7年來EIS到底賣了多少都不知道,身爲股東的權利已被嚴重侵害。

第二,張國華不應以董事長身分賣資產,因爲EIS董事長是指定的,到底是誰具有效性,要等遺囑官司確定。若遺囑有效,EIS董事長是張國煒;若遺囑無效,就是在2022年5月臨時股東會選出的張國明。

第三,EIS董事長鬧雙包,還在訴訟中,張國華應主動跟長榮海運董事說明EIS有這些問題,尤其張國華跟「長榮重臣」柯麗卿分別身兼EIS董事長及總經理,均未揭露相關風險,都是在損害小股東權利,難怪海運小股東站出來告。

針對張國煒提出的3項質疑,星宇航空迴應,此爲董事長個人私事,不便代爲發言迴應。

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此外,2022年2月,「弟弟派」張國明、張國政、張國煒與3兄弟的姐夫鄭深池聯手發動突襲,爭奪長榮國際經營權;但隨後張國政轉向大哥張國華靠攏,雙方協商「海空分治」,由張國華主導海運、張國政領軍航空,弟弟派結盟瓦解,長榮張家去年也正式啓動分家。

張國華多次對外表示,「解散集團兩大控股公司巴拿馬商長榮國際(EIS)及長榮國際(EIC),4兄弟拿回各自該拿的財產,再去投資想要經營的公司。」但近期遭張國煒抨擊分家過程不公開透明。

長榮國際由張國華控有2董1監、張國政則握1董1監,爲展現合作誠意,張國華禮讓由張國政人馬張明煜(聖世公司法人代表)任長榮國際董事長。

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近期媒體報導,張國華在3月18日發文給長榮國際董事,預計解任張國政人馬、聖世公司法人代表擔任長榮國際董事長職務。外界解讀,此舉形同爲「海空分治」投下變數,家族爭議是否再度浮上臺面,市場持續密切關注。

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東京威力科創表示,RE-THINK社團法人臺灣重新思考環境教育協會以淨灘活動聞名,結合課程教育,推動環境保護不遺餘力,曾與東京威力科創合作辦理回收大挑戰活動。

東京威力科創指出,中華民國等家寶寶社會福利協會則以失依孩童的福祉爲核心,協助育幼院等單位照養等家寶寶。

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財經時評|剷除資本市場腐敗問題需刨根問底和觸及靈魂

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財經時評|剷除資本市場腐敗問題需刨根問底和觸及靈魂
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近日,證監會召開了2024年系統全面從嚴治黨暨紀檢監察工作會議,在部署2024年紀檢工作時,強調剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,強化懲治腐敗高壓態勢,堅持用改革的方法壓縮權力設租尋租空間,減少自由裁量權,健全防止腐敗滋生蔓延的制度機制,持續加強監管透明度建設,嚴厲懲治資本市場行賄行爲。

這表明證監會在開展系統內反腐敗鬥爭上將持續不遺餘力的堅決態度,尤其提出剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,更是看準了方向,號準了系統反腐敗的脈搏,抓住了資本市場反腐敗的靈魂。而且,證監會這種刀刃向內的決心,更給了國內廣大投資者希望:因爲唯有下決心剷除資本市場腐敗問題產生的土壤和條件,才能真正觸及資本市場亂象的靈魂,斬斷資本市場腐敗滋生的根源,中國資本市場才能真正實現長治久安;否則,只在腐敗的表象上動刀,腐敗現象就像無法割淨的野草,一荏接一荏。

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證券監管隊伍,是中國資本市場健康發展的“監護人”;如果有監護人出了問題,資本市場諸多機制就會形同虛設,監管也如同掩耳盜鈴。比如之前,證監會系統就存在個別高管失職瀆職和監管放水的腐敗案件,導致資本市場亂象始終無法清除;還有一些事關資本市場健康發展的基礎性制度千呼萬喚不出來,原因就可能是源於個別監管者心存“雜念”,想利用制度的漏洞進行尋租。對此,證監會只有直面之前的問題,以重點違紀違法案例和身邊的反面教材開展廉政教育,敢於將刀刃向內,自我革命、嚴抓嚴管,不斷進行刮骨療毒,加強黨性廉政教育,加強對證監會各重要崗位特別是關鍵少數崗位的監管,夯實相互監督的機制,防止監管隊伍腐敗,打造出一支過硬的監管隊伍,中國資本市場纔有希望步入健康發展軌道。

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同時,只有監管隊伍腰桿直了,纔敢深入推進證券發行審覈領域腐敗問題的專項治理,真正重拳整治政商“旋轉門”和“逃逸式”辭職腐敗案件;並不斷加大對新型腐敗和隱性腐敗的快速處置力度,推動全方位從嚴懲戒資本市場行賄行爲,加快構建廉榮貪恥的行業文化,打造一支忠誠乾淨擔當、敢於善於鬥爭的紀律鐵軍,才能從根本構築起中國資本市場健康發展的“鋼鐵長城”。

作者 中國地方金融研究院研究員莫開偉

編輯 肖子琦

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善用年金險超前部署 中國人壽力助新手爸媽

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中壽建議善用年金險,幫子女備妥教育金。(圖/中壽提供)

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內政部最新人口統計資料顯示,國人女性生育平均年齡又升高爲32.29歲,30世代的新手爸媽在撫養孩子過程中,面對未來家庭生活費、教育金等龐大支出,壓力勢必更加沉重。中國人壽建議可善用年金險及早規劃,幫子女備妥未來教育金,或可爲自己退休後創造穩定現金流做準備,打造幸福人生。

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高通膨及因央行升息加碼而動盪的金融環境,加上國人晚生育成爲新趨勢,想給子女最好的教育和資源就得超前部署,面對家中新生兒的誕生,整個支出花費必然增加,家庭緊急預備金也將隨之增加。

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中國人壽建議,新手爸媽若是想從孩子出生時即開始準備教育金,可選擇中國人壽新推出的「中國人壽e卡得利利率變動型年金保險(甲型)」,善用其繳費彈性以及自由選擇年金給付方式等特性,提前規畫資產爲子女提供優質學習成長的環境。待孩子長大成人後,經濟能力較爲充足時,再持續爲自己退休後創造有品質、穩健的生活做準備。

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除此之外,面對不可預期的意外來臨,爲避免造成家裡沉重的經濟負擔,可以選擇網路投保定期壽險,如「中國人壽e同守護定期壽險」強化保障,再視未來人生各階段需求彈性進行規劃。

以32歲的新手媽媽小桐爲例,投保「中國人壽e卡得利利率變動型年金保險(甲型)」,首期保費繳費新臺幣(以下同)100000元后,之後每月定期從手邊撥出20000元,並假設往後年度以宣告利率1.98%前提下(注3),持續繳交8年後,當小孩就讀小學時,可領得年金一次給付約爲2113133元,或選擇年給付方式、保證給付期間15年,每年可以領回140876元(注2),以應付從國小到大學龐大的孩童教育金支出。

政院通過海關進口稅則修法 三重點一次看

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政院通過海關進口稅則修法 三重點一次看

財政部長莊翠雲/聯合報系資料照

財政部28日擬具「海關進口稅則」部分稅則修正草案陳報行政院,經行政院會決議通過,這是爲了履行臺灣與馬紹爾經濟合作協定的我方關稅減讓承諾,原產自馬紹爾的農業及工業產品共稅則3,043項,修正關稅稅率至免稅。

財政部表示,臺馬(馬紹爾)經濟合作協定我方關稅減讓承諾、符合世界貿易組織(WTO)規範及配合組織改造,擬具「海關進口稅則」部分稅則修正草案陳報行政院,於今日會議決議通過,草案修正重點如下:

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一、關稅減讓承諾部分:原產自馬紹爾之農業及工業產品計稅則3,043項,第 2 欄關稅稅率修正至免稅。

二、依據 WTO 秘書處對我國貿易政策檢討報告及國際商品統一分類制度(HS)2017年版關稅減讓彙總表之檢核報告,百蟎克、鋼鐵製刀柄、家用分門冷凍冷藏箱與腳架等7項貨品稅則,現行稅率仍超過入會承諾稅率,爰該等貨品第1欄關稅稅率修正至約束稅率。

三、因應組織改造之機關名稱變更,修正增注18項;另稅則第87章增注二十施行期限屆滿,無繼續必要,予以刪除。

財政部進一步表示,修正草案行政院於近日送請立法院審議,該部將積極與立法院朝野各黨團溝通,俾早日完成修法程序。

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